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[사업수준의 경영전술] 適應적 전술(방어전술, 투기전술, 분석전술, 반응..

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작성일 22-10-13 21:12

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(아래의 표 참고)

`표` …(생략(省略))

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[사업수준의 경영전략] 적응적 전략(방어전략, 투기전략, 분석전략, 반응전략) 목차 [사업수준의 경영전략] 적응적 전략 I. 방어전략 II.. , [사업수준의 경영전략] 적응적 전략(방어전략, 투기전략, 분석전략, 반응..기타방송통신 , 사업수준 경영전략 적응적 전략 방어전략 투기전략 전략 반응

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[사업수준의 경영전술] 適應적 전술(방어전술, 투기전술, 분석전술, 반응전술) 목차 [사업수준의 경영전술] 適應적 전술 I. 방어전술 II..
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다.[사업수준의 경영전술] 適應적 전술(방어전술, 투기전술, 분석전술, 반응..
[사업수준의 경영戰略] 適應(적응)적 戰略(방어戰略, 투기戰略, 分析戰略, reaction(반응)戰略)
목차

[사업수준의 경영戰略] 適應(적응)적 戰略

I. 방어戰略

II. 투기戰略

III. 分析戰略

IV. reaction(반응)戰略

bibliography
[사업수준의 경영戰略] 適應(적응)적 戰略

適應(적응)적 戰略은 마일즈(Raymond Miles)와 스노우(Charles Snow)에 의해서 개발된 것으로, 우선 마일즈와 스노우는 네 가지 戰略유형 즉, 방어戰略(defenders), 투기戰略(prospectors), 分析戰略(analyzers), 그리고 reaction(반응)전련(reactors)을 제시하였다. (아래의 표 참고)

`표` 마일즈와 스노우의 適應(적응)적 戰略
그리고 그들은 戰略과 사업단위의 environment(환경) , 내부구조, 그리고 관리과정이 적합하다면, 처음의 세 가지 戰略이 성공적으로 달성될 수 있다 그러나 마일즈와 스노우는 reaction(반응)(reactor)戰略은 종종 실패한다고 주장하고 있다
여기서는

[사업수준의 경영戰略] 適應(적응)적 戰略(방어戰略, 투기戰略, 分析戰略, reaction(반응)戰略)
목차

[사업수준의 경영戰略] 適應(적응)적 戰略

I. 방어戰略

II. 투기戰略

III. 分析戰略

IV. reaction(반응)戰略

bibliography
[사업수준의 경영戰略] 適應(적응)적 戰略

適應(적응)적 戰略은 마일즈(Raymond Miles)와 스노우(Charles Snow)에 의해서 개발된 것으로, 우선 마일즈와 스노우는 네 가지 戰略유형 즉, 방어戰略(defenders), 투기戰略(prospectors), 分析戰略(analyzers), 그리고 reaction(반응)전련(reactors)을 제시하였다.
REPORT 73(sv75)



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