인사관리 영역 중 개발관리 총정리(整理)
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작성일 22-09-24 02:10
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이러한 액션 러닝의 key point(핵심) 포인트는 개인, 팀, 그리고 조직이 변화에 보다 효과(效果)적이고 유연하게 대응할 수 있는 학습 역량을 기르는데 있다아
2. 도입배경
다양하고 빠르게 변화하는 비즈니스 環境에서 개인과 조직을 동시에 변화시키고 변화에 대한 대응력을 향상시키기 위해 액션 러닝이 도입되고 있다
Ⅱ. 액션 러닝 프로그램(program]) 의 key point(핵심) 구성 요소
액션 러닝이 효과(效果)적으로 운영되기 위해서는 ⅰ)기업이 당면한 실질적이고 key point(핵심) 적인 문제의 선정, ⅱ)다양성과 중복성이 고려된 조화로운 팀 구성, ⅲ)문제제기와 이에 대한 반복적 성찰과정, ⅳ)실행 및 학습의지 고취, 그리고 ⅴ)액션 러닝을 도울 수 있는 촉진자의 적절한 활용이라는 포인트를 보유해야 한다.
인사관리 영역 중 개발관리에 대해서 전반적으로 조사하였습니다.
Ⅲ. 액션 러닝의 진행
1. 팀 구성과 assignment부여
4-8명으로 구성된 학습팀을 구성하고 그 팀에게 부서 또는 전사차원에서 꼭 해결해야 할 중대하고 난해한 assignment를 부여한다.
순서
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레포트/경영경제
인사관리 영역 중 개발관리 총정리(整理)
설명
개발관리총정리(整理)
,경영경제,레포트
1. 교육훈련관리
2. 멘토링 제도
3. 액션 러닝
4. 개발관리
3. 액션 러닝
Ⅰ. 서
1. 의의
액션 러닝은 실제 경영 현장에서 성과와 직결되는 이슈 혹은 assignment를 정해진 시점까지 해결하고, 이를 통해 개인과 조직의 역량을 동시에 향상시키는 행동 지향적 학습기법이다.개발관리총정리 , 인사관리 영역 중 개발관리 총정리경영경제레포트 ,
다. 학습팀 구성원들에게 각기 다른 assignment를 부여하거나 학습팀 전체…(省略)
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